大唐集團(tuán)總結(jié)三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況部署四季度工作（轉(zhuǎn)）

  10月12日，中國大唐集團(tuán)有限公司召開2024年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會議，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，總結(jié)回顧前三季度工作，分析當(dāng)前面臨的形勢與問題，安排部署四季度重點(diǎn)任務(wù)，提前謀劃“十四五”收官及今后一個階段工作。

  集團(tuán)公司黨組書記、董事長鄒磊出席會議并講話。集團(tuán)公司董事、總經(jīng)理、黨組副書記張傳江通報前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，安排四季度生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展重點(diǎn)工作。集團(tuán)公司外部董事姜仁鋒，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)余波、王瑛、曲波、陶云鵬、茍偉、王海騰出席會議。

  會議指出，三季度，集團(tuán)公司系統(tǒng)上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，共同拼搏、攻堅克難，強(qiáng)化管理、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展和黨的建設(shè)繼續(xù)保持上半年良好態(tài)勢，新能源大基地項目實(shí)現(xiàn)新突破、煤化工脫困振興取得新進(jìn)展、國際化業(yè)務(wù)打開新局面，經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)歷史新高。

  會議強(qiáng)調(diào)，四季度任務(wù)艱巨繁重，系統(tǒng)上下要乘勢而上、全力以赴，高質(zhì)量全面超額完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。要打好“百日攻堅”行動，錨定全年投產(chǎn)目標(biāo)，細(xì)化安排任務(wù)、精心組織實(shí)施、加強(qiáng)督促落實(shí)，苦干實(shí)干加油干，奮力推動集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。要持續(xù)深化改革，落實(shí)好國企改革深化提升行動年度任務(wù)，堅持“一把手”抓改革，推動真改實(shí)改，以改革振奮干部職工精神、激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，為生產(chǎn)經(jīng)營不斷取得新成效提供動力。要抓好黨的建設(shè)，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，強(qiáng)化思想政治工作，推動全面從嚴(yán)治黨，調(diào)動黨員干部積極性，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，持續(xù)擦亮“紅帆領(lǐng)航 卓越大唐”黨建品牌，為圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)提供引領(lǐng)和保障。

  會議強(qiáng)調(diào)，2025年是“十四五”收官之年，全面超額完成“十四五”規(guī)劃各項目標(biāo)任務(wù)，利用四季度提早謀劃好明年工作至關(guān)重要。要編制好2025年全年預(yù)算，自上而下、上下結(jié)合，實(shí)事求是、登高望遠(yuǎn)，科學(xué)謀劃預(yù)算工作。要加大激勵約束，進(jìn)一步完善任期制與契約化考核辦法，“一區(qū)一策”“一企一策”制定好考核方案，公平公正合理評價業(yè)績、評價干部。

  會議以視頻形式召開。集團(tuán)公司助理、總師，總部部門副主任及以上干部，各分子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及本部部門主要負(fù)責(zé)人，專職外部董事分別在主會場和各分會場參加會議。